一等最初には社長の適任者が見つからなかったというふうなお話から始まって、みやき町共同代表になると、あるいは地域の中で安全・安心を見るとか、あるいは高齢化、地域の中での支え合いは限界があると、だからということで、特にＭＩＫＡＷＡＹＡ21株式会社に御用聞き事業、そしてＭＡＧＯボタンを活用するとか、あるいはネットショッピングによって町内の方がおつくりになっている手芸品、工芸品、あるいは野菜、そういうものを
それから、一等最初の計画では、社長は町内からというお話を何回もお聞きしておりました。これについてはどうなったでしょうか、ここもあわせてお尋ねいたします。 それから、先ほど「ニュースピア」という部分でございますけど、現在、みやき町に視察に見えられる佐賀県内外の自治体やお客様に対して、昨年放送された「ニュースピア」を見ていただいております。
そのビジョンはビジョンで当然つくるべきだと思いますが、どういうプロセスでというところで、一等最初に、当然、計画事業の検証を行うということはあるんですが、駅周辺の将来像、導入機能などの将来ビジョンを検討となされていることについてお尋ねをいたします。 ○議長（齊藤正治） 園木企画政策部長。 ◎企画政策部長（園木一博） 〔登壇〕 松隈議員の御質問にお答えをいたします。
例えば、一等最初示された内容によりますと、ショートステイにつきましては、介護度に応じて６カ月当たり１週間から要介護度５にあっては６週間というふうに示されました。それについは、やはり現行と比較しますと、現在は一律に１月当たり１週間というふうな利用枠でなされてきておりましたので、要支援とか、要介護度の低い方については大幅な利用減というふうな事象が起きてくるというふうなことになるわけでございます。
それから、事業自体がですね、一等最初に申し上げました、部長さんも当然御承知と思うんですが、違法行為がないように。せっかくいいものをして、後で何かでひっかからないような形をするための状況でございます。
私が申し上げるのは、それは高齢者対策室をつくった、一等最初の市長さんの意思が反映されておるのかどうかを問うておるわけでございますけども、そこの一つの仕事のことだけ今おっしゃったわけでございます。これは、老人福祉係の仕事を単にやっておられるだけであって、高齢者対策室というその機構が回転をしてるかどうかを問うたわけです。